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lovebet体育建设集团召开2019年第三季度工作会议
2019-10-15  作者:朱杰

十月的杭州西溪湿地秋高气爽,风景如画,秋芦泛白,丹桂飘香。

10月12日,lovebet体育建设集团在杭州西溪悦榕庄召开2019年第三季度工作会议。lovebet体育控股集团、lovebet体育建设集团董事长兼总裁何向全出席会议并作重要讲话。lovebet体育控股集团、lovebet体育建设集团各部门负责人以上干部、各区域公司总经理、汇隆工程公司负责人参加会议。lovebet体育建设集团副总裁韦连生主持会议。

上午,公司邀请浙江盛和塾理事长郭一群讲授稻盛和夫经营哲学。郭一群理事长从稻盛哲学的思想来源、核心理念、企业经营为什么需要哲学等三个方面详细阐述了稻盛哲学内涵,并通过切身经历讲述了如何深刻领悟稻盛哲学的精髓,将稻盛哲学在企业经营、人生追求上运用好。郭一群理事长接地气、通俗易懂的授课方式受到了与会人员的欢迎和好评。

下午,各系统、各区域、汇隆工程负责人分别汇报了本系统、本单位前三季度工作,重点总结了第三季度工作完成情况及重点工作推进情况,提出了在新业态项目承接、大客户发展、新技术运用、精细化管理、风险防控中遇到的困难和问题,并安排了下一季度工作。

何向全董事长对上午关于稻盛哲学的课程表示认同和肯定。他指出,稻盛和夫经营哲学和我们从事项目管理、区域管理、企业管理是息息相关的。此次培训我们要作为一颗种子埋下去,后续要将稻盛理念慢慢培养起来,真正理解稻盛哲学带来的效益,真正贯彻到生产经营中,真正把lovebet体育建设成员工、客户所认可的企业。

何向全董事长在分析当前的经济环境和行业形势时指出,我们要在“六三规划”的基础上,结合产业实际和行业发展,稳经营、长发展,坚持需求导向和改革创新,在工程建造方式创新和发展方向上转型,进一步推动工程建造方式向精细化、信息化、绿色化、工业化的融合发展,大力推行精益建造、数字建造、装配式建造、绿色建造。

何向全董事长指出,建筑产业现代化已经来临。我们要将现代科学技术管理方法应用于后续所有的工程项目,以四化、四建造的深度融合,对建筑全产业链进行更新、改造和提升。工程部、技术部等相关部门要引领发展,转变提升,助推区域、项目化核心竞争力的打造和提升,为提升优良的建筑产品,实现建筑产业转型升级,打造核心竞争力,把lovebet体育从传统的产业向现代产业转变,从劳动密集型向技术密集型、知识密集型转变,打造成为现代化建筑服务商努力迈进。

何向全董事长部署了第四季度重点工作。他强调,要在稳经营前提下,做好冲刺;要持续抓好安全生产工作,保障质量、成本、进度;要加强对已完工程结算和年终应收应付核算;要预估、预置隐患工程的风控,特别是年底对农民工的付款真实性;要加强服务、提高双效,确保顺利收好关,过好年。

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